Мутная история агропарка в Алакуртти

В декабре 2012 г. был дан старт международного проекта «Агропарк Алакуртти — модель трансграничного сотрудничества» стоимостью около 2,8 млн евро. Алакуртти – село в Мурманской области на границе с Финляндией. В 2013 г. анонсировано строительство гостевого дома, агродеревни с фермой на 20 коров и производством сыров, кемпинга с кафе, АЗС, спортивного центра. Агропарк должны были сдать в конце 2014 года.

В 2014–2015 гг. фактически построены только гостевой дом и «домик фермера». В декабре 2015 г. губернатор М.В. Ковтун признаёт срыв сроков и обещает наказать виновных. В 2018 г. 2 объекта переданы муниципалитету, который не смог содержать имущество. Гостевой дом был открыт благодаря предпринимателю-арендатору.

«Считаю, что при реализации проекта в Алакуртти лица, не установленные до сих пор правоохранительными органами,  незаконно обогатились. Прекрасно обогатились! В противном случае, сегодня в чистом поле близ села не стояли бы два «сарая», как их называют в народе, стоимостью 63 миллиона. Куда ушли остальные 50 миллионов, можно только догадываться…» - так начинается статья главного редактора газеты «Кольский маяк» Светланы Альфредовны Керонен, размещенная в выпуске за ноябрь 2017 года.

В 2012 году право на реализацию проекта получило некое АНО «Мурманское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса». Причем никогда прежде агентство, где сотрудников – раз, два и обчелся, не занималось строительством и на его счет не «падали» столь крупные суммы – по меньшей мере, 112 миллионов.

В 2015 году глава Алакуртти Алексей Олегович Владимиров рассказывал: « Всем занимался лидирующий партнер - АНО. Но эта фирма занималась в основном презентациями - о строительстве там было очень отвлеченное представление. Например, строительство велось все время зимой. Летом руководители уходили в отпуск. Есть фотографии, где подрядчики тянут на самодельных санках кольца бетонные для канализации. Поэтому не удивительно: по факту сделано совершенно не то, что планировалось.
- А как строили гостевой дом?! Сметную документацию, к примеру, лидирующий партнер выдает на 56 миллионов, а подрядчику говорит: дом надо построить за 25 миллионов. Несколько подрядчиков отказались. И, в конце концов, сложилась ситуация, что мы ему на совещании сказали: не можешь построить - заказывай готовый дом. И он заказал у компании «ФиннДом» готовый дом. Так и получился сарай, который теперь стоит. Подчеркну, дом не из бруса, не из кирпича – щитовой. Предполагаю, был заказан самый дешевый вариант».

Стоимость одного квадратного метра площади зданий превысила 2000 евро. При этом оснащение мебелью и оборудованием ни гостевого дома, ни дома фермера не было предусмотрено. Внутренняя отделка осуществлялась по самому дешевому варианту.

В июне 2026 года руководитель фракции КПРФ в Мурманской областной Думе Александр Клементьев посетил территорию парка вместе с товарищами - заместителем председателя Мурманской областной Думы Геннадием Васильевичем Степахно, Почетным гражданином Мурманской области Павлом Александровичем Сажиновым, Светланой Альфредовной Керонен. Здания агропарка сданы в аренду индивидуальному предпринимателю, который множество сил и средств вложил в наведение порядка после «грандиозной» стройки. Планирует выкупить объект по остаточной стоимости – в несколько раз дешевле изначальных расходов бюджета. Таковы правила времени. Куда исчезли десятки миллионов, до сих пор загадка. Сельское поселение Алакуртти было ликвидировано в конце 2025 года как самостоятельная административно-территориальная единица местного самоуправления. Фракция КПРФ в Мурманской областной Думе единственная проголосовала против.

В Алакуртти коммунисты поговорили с арендатором имущества нереализованного до конца проекта – Мариной Александровной Соколовой.

Гостевой дом «Тумча» в агродеревне села Алакуртти мог бы стать визитной карточкой арктического туризма на юге Кольского полуострова. Вместо этого его хозяйка уже несколько лет ведёт неравный бой не за развитие бизнеса, а за элементарное выживание. И главный противник в этой борьбе — не суровый северный климат, а равнодушие и бездействие руководителей Кандалакшского района.

Корни проблемы уходят в самый момент строительства гостевого дома. Линия электропередачи ВЛ-10 кВ и трансформаторная подстанция КТП 400/10/0,4, обеспечивающие энергоснабжение объекта, при вводе в эксплуатацию оказались оформлены в собственность ООО «Стройстандарт». Как именно инфраструктура, построенная для обслуживания муниципального объекта, перешла на баланс частной строительной компании, — вопрос, на который до сих пор ответа нет.

Сегодня ООО «Стройстандарт» — банкрот. Организация фактически прекратила деятельность, но юридически продолжает числиться владельцем сетей. Результат абсурден: ИП Соколова, будучи арендатором гостевого дома, не имеет возможности заключить прямой договор с поставщиком электроэнергии. Она вынуждена оплачивать счета за электричество, выставленные на имя фирмы-банкрота.
Осень 2025 года стала для гостевого дома «Тумча» настоящим испытанием на прочность. 14 сентября трансформаторная подстанция вышла из строя. Гостевой дом, принимающий туристов в разгар осеннего сезона, погрузился в темноту.

Три месяца — с 14 сентября по 14 декабря — комплекс существовал без централизованного электроснабжения. Инфраструктуру поддерживали дизельными генераторами, которые в условиях постоянной нагрузки и низких температур выходили из строя. Каждый день превращался в борьбу: за тепло в номерах, за работу котельной, за сохранность продуктов, за безопасность гостей.
Обращения в администрацию сельского поселения Алакуртти и в районные структуры не дали результата. Никто из руководителей не счёл нужным приехать, оценить масштаб бедствия и организовать оперативное решение.

В итоге, договорившись в устной форме с ведомствами, не получив ни письменного обязательства, ни финансовой поддержки, Марина Соколова за свой счёт, потратив 400 тысяч рублей, восстановила КТП. Не муниципалитет, не сетевая компания, не собственник здания — а арендатор, индивидуальный предприниматель, спасла инфраструктуру, которая ему даже не принадлежит.
В октябре 2025 года администрация сельского поселения Алакуртти удостоила предпринимателя ответом. Суть ответа сводится к следующему: администрация «инициировала процедуру» признания объектов бесхозяйными. Процедура может занять год и более.

С 1 января 2026 года гостевой дом и прилегающая инфраструктура перешли в ведение Комитета имущественных отношений, территориального планирования и развития коммунального хозяйства администрации Кандалакшского муниципального округа.

В июне 2026 года Марина Соколова направила в Комитет запрос о судьбе ЛЭП. Из ответа: «Комитет будет запрашивать денежные средства на указанные цели при формировании бюджета на 2027 год».
То есть наклонённые опоры, грозящие обрушением, должны простоять ещё как минимум полтора года, прежде чем чиновники соизволят выделить средства на составление технического плана. Не на ремонт, не на замену — на бумагу, без которой нельзя даже начать процедуру оформления.

Осенний кризис 2025 года не прошёл бесследно. Три месяца работы на износ, перепады напряжения от генераторов, отсутствие штатного электроснабжения нанесли серьёзный ущерб оборудованию гостевого дома. Сегодня из строя выходят котлы отопления, отработавшие ресурс в экстремальном режиме; системы вентиляции.

В условиях, когда Арктическая зона объявлена приоритетом государственной политики, когда Мурманская область делает ставку на туризм, гостевой дом в Алакуртти простаивает и разрушается из-за того, что местные руководители не способны оформить в собственность одну линию электропередачи.

Ситуация требует немедленного вмешательства на уровне руководства Кандалакшского муниципального округа и Правительства Мурманской области:
1. Экстренное обследование ЛЭП и КТП. Наклонённые опоры представляют угрозу не только для гостевого дома, но и для безопасности людей. Необходимо провести техническую экспертизу в течение ближайших недель, а не в 2027 году.
2. Выделение финансирования на изготовление технического плана и постановку объектов на кадастровый учёт. Ссылка на отсутствие средств в бюджете 2026 года несостоятельна: речь идёт о сумме, несопоставимой с последствиями возможной аварии.
3. Ускоренная процедура оформления муниципальной собственности на ЛЭП и КТП с привлечением юридических ресурсов округа, а не одного закрывшегося поселения.
4. Компенсация ИП Соколовой расходов на восстановление КТП, понесённых вследствие бездействия собственников и балансодержателей.
5. Заключение прямого договора энергоснабжения с гостевым домом «Тумча».
6. Разработка программы поддержки и восстановления инженерной инфраструктуры гостевого дома, пострадавшей в результате трёхмесячного аварийного режима работы.

Марина Соколова не просит у власти подарков, субсидий или особых условий. Она просит того, что полагается любому гражданину и предпринимателю по праву: чтобы в розетке был ток, чтобы опоры не падали, чтобы чиновники отвечали на письма не отписками, а решениями. Но даже этого в Кандалакшском районе добиться, похоже, невозможно.

Гостевой дом «Тумча» стоит на берегу, в краю, куда едут за тишиной, северным сиянием и ощущением края земли. Но сегодня тишина здесь другая — это тишина брошенного на произвол судьбы бизнеса, тишина чиновничьих кабинетов, где не слышат предпринимателя. И эта тишина оглушает.

Пока руководители Кандалакшского района бездействуют, опоры продолжают наклоняться. Вопрос не в том, упадут ли они. Вопрос в том, когда. И кто тогда будет отвечать.

«Я не прошу подарить мне имущество. Я прошу дать мне законную возможность оформить гостевой дом «Тумча» и инфраструктуру агродеревни в собственность — через выкуп арендуемого муниципального имущества, через приватизацию, через любой прозрачный механизм, который предусмотрен законом для добросовестного арендатора и предпринимателя. Для малого бизнеса такие механизмы существуют, и я готова пройти этот путь от начала до конца, заплатив за объект честную цену.

Почему это справедливо?
1) Муниципалитет за десять лет не смог ни построить обещанное, ни содержать построенное. МКУ «Алакуртти» ликвидировано. Комитет имущественных отношений не находит средств даже на технический план. Деревянные дома, инженерные сети, оборудование разрушаются быстрее, чем чиновники «формируют бюджет».
2) Все эти годы комплекс живёт исключительно благодаря предпринимателям. Сначала Владимир Попов открыл его после трёх лет простоя. Теперь я содержу его, плачу за чужое электричество, ремонтирую чужую подстанцию, меняю сгоревшие котлы. Если бы не мы, «Тумча» сегодня выглядела бы как те самые «два каркасно-щитовых дома в чистом поле», о которых писали критики проекта.
3) У меня есть план развития — и он, по сути, возвращает проекту то, что было обещано ещё в 2013 году, но так и не сделано:
- кемпинговая площадка для сплавщиков и автотуристов;
- экипировочный центр в «домике фермера» для туров по Кольскому полуострову;
- элементы агротуризма — мини-ферма, контактное подворье, экологически чистые продукты для гостей, то самое «агро», ради которого затевался весь проект;
- восстановление и модернизация инженерной инфраструктуры — ЛЭП, КТП, котельной, вентиляции — за мои средства, без ожидания бюджетных циклов;
- новые рабочие места для жителей Алакуртти и налоги в местный бюджет.

Всё это я готова делать только как собственник. Потому что вкладывать миллионы в чужое имущество, которое завтра могут передать ещё одному комитету или списать в никуда, — это не бизнес, это благотворительность на собственных похоронах.

Я не требую миллиардов. Я требую права вложить свои. Дайте мне оформить собственность — и я дострою то, что было обещано людям десять лет назад. Без европейских грантов, без громких пресс-релизов, без «инвестиционных паспортов». Своими руками и своими деньгами. Агродеревне нужен хозяин. Я готова им стать» - комментирует сложившуюся ситуацию Марина Соколова.